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企业架构EA成熟度演进的三个阶段

EA 成熟度演进可描述为三个阶段。每个阶段都有特定的 EA 资源、独特的重点和独特的产品组合,EA 领导者可以通过这些资源查看组织的 架构 。所有成熟度级别都有望实现适应性、创造性和弹性架构。 第一阶段:技术架构的兴起。在此阶段,组织认识到他们的技术成本高昂、复杂且不适应。这反过来又会对运营支出和绩效产生负面影响。组织启动EA 实践以通过将组织的技术资产作为一个组合来管理来解决问题。这代表了一种自下而上的架构。 第二阶段:业务驱动架构。随着 EA 学科能力的成熟,EA 实践认识到业务驱动的架构将提供更好的价值,并且如果组织配置和优化资产(例如人力资本、数据和技术)以实现价值,则组..

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