Articles on Smashing Magazine — For Web Designers And Developers
·
设计师为何不被理解
原文英文，约1000词，阅读约需4分钟。
📝
内容提要
设计师在大型企业中常常感到被误解和低估。文章探讨了如何用商业语言有效呈现设计工作，避免使用设计术语，以便让其他部门理解设计对业务的价值。通过强调设计如何帮助实现商业目标，设计师可以获得更多支持，关键在于用易懂的语言传达设计的影响，特别是在成本降低、效率提升和风险管理等方面。
🎯
关键要点
-
设计师在大型企业中常常感到被误解和低估。
-
商业语言与设计语言之间常常不一致，导致设计师的工作难以被理解。
-
设计师应避免使用设计术语，而是用商业目标的视角来解释设计工作。
-
在会议中，设计师应讲述设计如何帮助实现商业目标，如降低成本、提高效率和管理风险。
-
成功的沟通应包括明确的目标、设计举措、证据、创意、设计工作、设计KPI、风险管理和未来步骤。
-
设计师应关注如何衡量工作成功，强调商业价值和合规性。
❓
延伸问答
设计师在大型企业中常常面临什么样的误解？
设计师在大型企业中常常感到被误解和低估，尤其是在沟通设计价值时。
设计师如何有效地向其他部门传达设计的商业价值？
设计师应避免使用设计术语，而是用商业目标的视角来解释设计工作，强调设计如何帮助实现商业目标。
在会议中，设计师应该如何讲述设计的影响？
设计师应讲述设计如何帮助实现商业目标，如降低成本、提高效率和管理风险。
设计师在沟通时应避免哪些术语？
设计师应避免使用如“一致性”、“同理心”、“简单性”等设计术语，以免造成混淆。
成功的设计沟通应包括哪些要素？
成功的沟通应包括明确的目标、设计举措、证据、创意、设计工作、设计KPI、风险管理和未来步骤。
设计师如何衡量设计工作的成功？
设计师应关注如何衡量工作成功，强调商业价值和合规性，通过设计KPI来评估。
🏷️
