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成为CSCO：医疗系统供应链领导者的头衔比以往任何时候都更重要
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原文英文，约700词，阅读约需3分钟。
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内容提要
根据Gartner研究，医疗保健供应链高级领导职位升级，33%领导现为CSCO，2019年仅24%。提升领导职位可带来角色转变、战略发展和ESG成熟度等积极影响。保留领导人才是最大挑战，但提升职位可创造积极补偿和职业发展路径。CSCO更有可能制定长期战略，ESG对医疗保健供应链的作用也在加速。
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关键要点
- 根据Gartner研究，医疗保健供应链高级领导职位升级，33%的领导现为CSCO，2019年仅为24%。
- 拥有CSCO领导供应链带来积极影响，包括角色转变、战略发展和ESG成熟度。
- 保留领导人才是医疗保健供应链面临的最大挑战，提升职位可创造积极的补偿和职业发展路径。
- 调查显示，56%的非CSCO供应链领导者在职不到三年，而CSCO的这一比例为32%。
- CSCO更有可能制定长期战略，且在供应链战略与健康系统战略一致性方面表现更佳。
- ESG在医疗保健供应链中的作用正在加速，供应链在实现ESG目标中扮演重要角色。
- 提升职位对组织有利，CSCO的角色提升有助于推动全面战略的发展。
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