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我们是否需要一个新的技术面试流程？
原文英文，约300词，阅读约需1分钟。
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内容提要
目前软件工程师的技术面试流程包括电话沟通、技术评估和多轮面试。每年有大量工程师准备面试，导致大量工程时间被浪费。是否有办法节省这些时间？
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关键要点
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目前软件工程师的技术面试流程包括电话沟通、技术评估和多轮面试。
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第一步是与招聘人员进行30分钟的电话沟通以评估匹配度。
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第二步是进行1小时的技术评估（编码面试）。
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第三步是进行4到8小时的最终面试，包含多轮面试。
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北美约有400万软件工程师，每年约有1%的工程师换工作。
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每年大约有4万名工程师准备面试，平均每位工程师申请25个以上的职位。
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工程师与10个以上的招聘人员沟通，进行5个以上的技术评估，最终面试2个以上。
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通过计算，面试过程每年浪费约200万小时的工程时间。
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需要寻找方法来节省这些时间。
❓
延伸问答
软件工程师的技术面试流程包括哪些步骤？
技术面试流程包括与招聘人员的30分钟电话沟通、1小时的技术评估和4到8小时的最终面试。
每年有多少软件工程师准备面试？
每年大约有4万名软件工程师准备面试。
技术面试流程浪费了多少工程时间？
技术面试流程每年浪费约200万小时的工程时间。
软件工程师在申请工作时通常会经历哪些沟通和评估？
工程师通常与10个以上的招聘人员沟通，进行5个以上的技术评估，最终面试2个以上。
为什么需要寻找新的技术面试流程？
因为当前的面试流程浪费了大量工程时间，寻找新的流程可以节省这些时间。
北美有多少软件工程师？
北美约有400万软件工程师。
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