最直白、最不绕弯子告诉你：为什么到处都是「AI手机」？｜AG&I
内容提要
智能手机市场遇冷，厂商借“AI手机”概念自救，以应对成本上涨和利润下滑。AI手机成为厂商争夺入口、构建生态壁垒的关键，各品牌采用自研或外部模型策略，如苹果、三星、华为等，推动AI功能落地，开启智能体时代。
延伸解读
AI手机热潮背后的成本压力
文章指出，AI手机概念盛行与半导体原材料短缺和成本上涨密切相关。内存、闪存等元器件价格飙升，导致手机物料成本增加，平均售价被迫提高。厂商借“AI手机”之名，将涨价包装成“跨代AI体验的价值升级”，以缓解消费者对价格敏感的抵触情绪。同时，部分厂商可能通过削减摄像头、外壳材质等配置来控制成本，而AI功能与这些硬件配置关联不大，有助于转移消费者注意力。
从硬件销售转向软件订阅
手机厂商正寻求从硬件买卖转向高利润率的软件订阅服务。文章提到，AI手机为厂商提供了内置AI服务、推出高阶AI功能订阅包的机会，如修图、翻译、文档处理等，开辟持续的收入来源。这种模式类似于AI公司通过付费订阅和token计费获利。未来，用户可能会发现免费AI功能额度减少，需要付费才能使用更多服务，这将是厂商维持利润的重要途径。
入口争夺与生态壁垒
AI手机成为厂商争夺下一代流量入口的关键。随着AI吞噬软件，App功能被模型内化，传统应用商店抽成模式受到挑战。手机厂商通过系统级智能体控制用户意图，掌握服务分发权，从而获取交易抽成。此外，AI手机积累的用户数据（如偏好、习惯）可能形成新的生态壁垒，增加用户更换品牌的成本，强化品牌忠诚度。
Q&A
为什么手机厂商都在推“AI手机”？
手机厂商推“AI手机”主要是为了应对市场寒冬和成本上涨：内存等元器件涨价导致手机成本上升，厂商需要为涨价找合理包装；同时硬件利润变薄，厂商想通过AI服务订阅开辟新的收入来源；此外，AI手机也是厂商争夺下一代入口、构建生态壁垒的关键。
AI手机如何帮助厂商实现盈利？
AI手机帮助厂商盈利的方式包括：将硬件涨价包装成AI体验升级，维持利润；通过内置AI服务推出付费订阅，如高阶修图、翻译等，开辟高毛利软件收入；通过控制AI Agent入口，获得服务分发和交易抽成机会。
苹果的AI手机采用了哪些大模型？
苹果的AI手机采用“自研+外援”策略：自研AFM模型，海外与Google合作，基于Gemini构建新AFM；同时集成OpenAI的ChatGPT；国内则采用阿里通义千问和百度文心大模型。
三星的AI手机在海外和国内分别使用哪些AI模型？
海外版三星手机使用Google Gemini、Perplexity和自研Bixby；国内版则采用百度文心、智谱GLM、DeepSeek、豆包以及面壁智能的MiniCPM等模型。
华为在AI手机上的模型策略是什么？
华为坚持全栈自研路线，主要使用自研盘古模型，并曾与DeepSeek合作，目前盘古仍是主力，同时华为也参与微信A2A合作。
小米的AI手机使用了哪些模型？
小米主要使用自研MiMo模型，曾接入DeepSeek，目前以超级小爱、澎湃OS端侧模型和系统级智能体为主，实现端云混合。
OPPO的AI手机在模型使用上有什么特点？
OPPO采用多模型策略：自研安第斯大模型提供端侧能力，DeepSeek用于云端深度思考，阶跃星辰提供多模态功能，共同支撑端侧计算、记忆共生和多智能体生态。
vivo的AI手机在模型和功能上有什么布局？
vivo以自研蓝心大模型为基础，与字节豆包合作，形成端云协同；功能上聚焦影像和轻办公，通过大模型增强画质，利用折叠屏提升办公体验。
荣耀在AI手机方面有哪些激进举措？
荣耀是最早推进Agent化的品牌之一，发布阿尔法战略，YOYO智能体实现近千种任务自动执行；与阿里联合研发下一代终端操作系统，并推出Robot Phone概念。
努比亚与豆包合作的AI手机有什么影响？
努比亚与豆包合作推出豆包手机助手，以GUI操作冲击超级App入口，引发行业关注，并促使其他厂商加速AI手机战略。
