王福强
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借东方甄选董宇辉小作文事件谈组织角色属性
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原文中文，约1400字，阅读约需4分钟。
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内容提要
这篇文章从组织角色属性的角度谈论了东方甄选董宇辉小作文事件。董宇辉属于专业工作者，而东方甄选现任CEO孙东旭属于组织管理者。股东们通常会站在CEO一边，认为整个业务盘子是他们砸出来的。董宇辉可能会被排挤走，东方甄选的业绩可能会受到短期影响，但组织的价值不会消失。避坑是省钱的一种形式，也是聪明人的选择。
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关键要点
- 文章讨论了东方甄选董宇辉小作文事件，从组织角色属性的角度分析。
- 在企业中有三种典型角色属性：专业工作者、组织管理者和资产所有者。
- 董宇辉是专业工作者，孙东旭是组织管理者，股东通常支持CEO。
- 董宇辉的成功依赖于东方甄选这个平台，离开平台后影响力可能减弱。
- 专业工作者与管理者之间的价值观差异可能导致冲突。
- 董宇辉可能会被排挤，未来可能会被挖走或自己创业。
- 东方甄选的业绩短期可能受影响，但组织的价值不会消失。
- 在存量时代，省钱是一种聪明的选择，避免试错成本。
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