借东方甄选董宇辉小作文事件谈组织角色属性
原文约1400字，阅读约需4分钟。发表于：。<!doctype html> 借东方甄选董宇辉小作文事件谈组织角色属性 -王福强的个人博客：一个架构士的思考与沉淀 王福强的博客 福强AI学堂 架构百科 博客文章 创作出版 产品与服务 更多链接 借东方甄选董宇辉小作文事件谈组织角色属性 王福强 2023-12-15 我无心吃瓜哈，也没有花时间和精力去从头到尾捋捋事情的缘由，我只尝试从组织里的角色属性这个角度来谈谈个人对这个事情的看法。 在一个组织里或者直接就说在一个企业里，我们可以拆出三种典型的角色属性： 专业工作者（深度） 组织管理者（广度） 资产所有者（高度） 董宇辉再是超级个体或者说超级IP，他依然属于第一种角色，即专业工作者，只不过属于绩效极其优秀的那类。 东凡甄选现任CEO孙东旭属于典型的组织管理者角色， 俗称“职业经理人”，虽然他会有股权激励，但他不属于第三种角色，即资产所有者，也就是俗称的“股东”。 不管董宇辉跟孙东旭之间有什么矛盾或者情绪上的不对付，从组织利益的角度（也就是俞敏洪为代表的股东们），他们通常会站在CEO的一边，因为他们很清楚，整个业务盘子从零到一都是他们真金白银砸出来的，孙东旭负责运营和操盘，员工负责做事，而长时间试错之后，董宇辉莫名地在台上点燃了引爆点。 所以，就算董宇辉现在再红，那也是东方甄选这个平台给的，很多人离开平台才会意识到，有可能离开了某个平台，自己很难再支撑起这么大的摊子和影响力。 这是各自位置的角度，也就是俗称的“屁股决定脑袋”，屁股在哪儿，决定了如何思考和决策。 董宇辉是专业工作者的象征，到了那个位置，有可能会处于狂妄状态，虽然东方甄选或者说董宇辉的粉色们不觉得。没有做过管理者的专业人士其实很容易跟管理者起冲突，因为我老早之前也说过“不同圈层有不同的美德”，专业工作者崇尚的东西跟组织管理者崇尚的东西完全不一样，这也是很多企业里会发生这样事情的原因。 东方甄选这次的小作文事件不是个例，也不会是最后一例，更有千万个这样的事例可能正在发生。 你说一定是孙东旭嫉贤妒能嘛？ 不一定，管理者一般不会跟你比专业，更不会跟你比谁名声更大。 就算真的是嫉贤妒能，我甚至可以心怀叵测地把这个祸水东引给俞敏洪，哈哈哈，但这肯定多少有些过了，虽然也不排除有可能性。 ；） 最后，我们还是说说这个事情的潜在动向吧。 我觉得董宇辉很可能会被排挤走， 之后要么被挖，要么自己创业？ 至于东方甄选，可能业绩短期会受影响，但死掉应该不会，因为业务模式和组织运作基本验证并成型，这其实也正是组织的价值。我在《组织逻辑》里提到过，组织要的其实就是“标准化”，轻个体、重集体， 从这个角度来说，其实任何组织都是由“熊逼”组成的，这是组织的属性决定的，话可能听着难听，但却是实情，要不很多人天天“草台班子”挂嘴上呢；） 但同样的事情，还是马云老师或者阿里巴巴会说话，“一群平凡的人做一件不平凡的事情”！ >>>>>> 更多阅读 <<<<<< 我为什么没写《SpringCloud揭秘》？ 你想成为什么样的人，是由这件事决定的… 灵光乍现的一瞬 「为AI疯狂」星球上，扶墙老师正在和朋友们讨论有趣的AI话题，你要不要⼀起来呀？^-^ 这里 不但有及时新鲜的AI资讯和深度探讨 还分享AI工具、产品方法和商业机会 更有体系化精品付费内容等着你，加入星球(https://t.zsxq.com/0dI3ZA0sL) 即可免费领取。(加入之后一定记得看置顶消息呀！) 开天窗，拉认知，订阅「福报」，即刻拥有自己的全模态人工智能。 Copyright © 王福强个人版权所有 - Since 2004 (Everything is homebrewed with Pandoc and Markdown, little Scala also included.)
这篇文章从组织角色属性的角度谈论了东方甄选董宇辉小作文事件。董宇辉属于专业工作者，而东方甄选现任CEO孙东旭属于组织管理者。股东们通常会站在CEO一边，认为整个业务盘子是他们砸出来的。董宇辉可能会被排挤走，东方甄选的业绩可能会受到短期影响，但组织的价值不会消失。避坑是省钱的一种形式，也是聪明人的选择。
