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原文中文,约3600字,阅读约需9分钟。
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内容提要
文章回顾了作者跳槽经历,强调技术问题和团队管理。作者指出,团队在nonce值管理和链分叉处理上沟通不足、技术能力欠缺,导致项目进展缓慢。外包团队因技术要求高而辞职,最终作者选择跳槽,反映出小团队在大公司思维下的困境。
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关键要点
- 作者回顾了跳槽经历,强调技术问题和团队管理。
- 团队在nonce值管理和链分叉处理上沟通不足,技术能力欠缺,导致项目进展缓慢。
- 外包团队因技术要求高而辞职,反映出小团队在大公司思维下的困境。
- nonce值管理问题未能有效解决,导致开发网功能不正常。
- 链分叉问题源于Cosmos SDK的依赖库,修复过程复杂。
- 团队领导在运维方案上选择外包,但外包团队技术能力不足,导致项目延误。
- 团队过于依赖制度而非信任个人,影响了工作效率。
- 日志系统和监控面板的搭建工作进展缓慢,运维能力不足。
- VRF随机数生成和验证的方案沟通不畅,团队领导对技术理解不足。
- 节点投票权的实现进展缓慢,核心逻辑未完成,作者在短时间内完成了功能实现。
- 最终作者选择跳槽,反映出团队管理和技术能力的不足。
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延伸问答
作者跳槽的主要原因是什么?
作者跳槽主要是因为团队在技术能力和管理上存在不足,导致项目进展缓慢。
团队在nonce值管理上遇到了什么问题?
团队在nonce值管理上沟通不足,未能有效解决问题,导致开发网功能不正常。
外包团队辞职的原因是什么?
外包团队因技术要求高且时间紧迫,最终选择辞职,反映出项目管理的困难。
链分叉问题的根本原因是什么?
链分叉问题源于Cosmos SDK的依赖库,节点配置不一致导致计算出不同的state root。
作者在团队中遇到的管理问题有哪些?
作者遇到的管理问题包括团队过于依赖制度而非信任个人,影响了工作效率。
作者在项目中完成了哪些关键工作?
作者在项目中完成了节点投票权的实现和日志系统的搭建,提升了项目的功能性。
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