爱范儿
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星巴克，另一种「万店天王」
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原文中文，约5200字，阅读约需13分钟。
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内容提要
本文探讨了星巴克的商业模式和成功原因，关键词是“第三空间”，提供情感联结和归属感的空间。星巴克的成功在于其价值观和商业良知，建立了全球统一认知的熟悉感和归属感，已成为世界级的“三万店天王”。
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关键要点
- 中国目前有四家连锁品牌能够开超过1万家门店，称为「万店四大天王」。
- 星巴克在中国的门店数量预计将超过10000家，正在快速扩张。
- 星巴克在中国的成功与其价值观和商业良知密切相关。
- 星巴克在进入中国市场时面临茶文化的强烈竞争，曾经十年未盈利。
- 霍华德·舒尔茨认为星巴克的文化和价值观会被中国顾客接纳。
- 星巴克的竞争策略是专注于顾客体验，而非关注竞争对手。
- 星巴克的「第三空间」概念强调情感联结和归属感。
- 星巴克的成功不仅在于门店数量，还在于其品牌价值和商业模式的独特性。
- 霍华德·舒尔茨认为盈利不是企业存在的唯一理由，创造价值和情感联结更为重要。
- 星巴克的商业模式建立在全球统一认知的熟悉感和归属感上，难以被其他品牌复制。
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