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如何建立你的离岸交付团队？
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原文中文，约5000字，阅读约需12分钟。
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内容提要
2020年对各行业公司来说是充满挑战的一年，为了适应数字化世界并在竞争激烈的市场中立足，公司需要加速数字化计划。离岸交付是一种优化方案，可以以最具成本效益的方式加速数字化项目。选择适合的交付合作模式对项目成功至关重要。
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关键要点
- 2020年是各行业公司面临挑战的一年，需要加速数字化计划以适应市场。
- 全球交付模型包括离岸交付、近岸交付和在岸交付，离岸交付在成本控制和人才获取方面具有优势。
- 离岸交付通常涉及客户公司与位于低成本地区的团队，促进了跨国合作。
- 离岸交付的主要合作模式包括团队扩展模式、端到端协作模式、混合协作模式和在岸/离岸协作模式。
- 团队扩展模式中，离岸团队成员主要负责日常交付工作，缺乏参与感。
- 混合协作模型通过增强离岸团队的参与感，促进了团队合作和沟通。
- 端到端协作模型要求离岸团队对业务有深入理解，适合成熟团队。
- 在岸/离岸协作模型结合了在岸和离岸团队的优势，适用于合规性要求高的行业。
- 不同合作模式可以根据项目需求和团队成熟度灵活调整，以实现最佳交付效果。
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