我们对待办事项的看法

我们创建了一家开发工具初创公司，强调团队成员对工作的真正拥有感。

我们采用“无待办事项”策略，认为待办事项会导致沟通不诚实和时间浪费。

待办事项被视为不重要的任务集合，往往导致不诚实的沟通和期望与现实之间的巨大差距。

维护待办事项消耗大量时间，导致原始需求和上下文的变化使得准备工作变得无用。

待办事项引入了偏见，任务的优先级可能随着时间的推移而失去相关性。

我们采用“持续发现”方法，与客户保持持续对话，优先解决重要问题。

我们的策略是关注整体业务目标，而不是具体任务，以确保我们的努力与大局保持一致。

我们不再依赖静态待办事项，而是通过机会系统在持续发现中保持方向。

我们实施零缺陷政策，确保缺陷与计划任务同等重要，防止缺陷待办事项无限增长。

我们的商业模式依赖于其他供应商的LLM，必须快速适应以避免投资于可能过时的解决方案。