房地产参与者的六大新要务
💡
原文英文，约2300词，阅读约需9分钟。
📝
内容提要
现实中，房地产投资者和经营者面临更多挑战，需要提供创新的实体设计和服务，并采用数字技术来提高效率，以满足租户的需求，同时应对气候变化，只有采取六项必要措施，才能在当前的市场中取得成功。
🎯
关键要点
- 房地产投资者和经营者面临新的挑战，需要创新的实体设计和服务。
- COVID-19疫情改变了空间使用方式，办公出勤率仍低于疫情前水平。
- 租户对办公空间和零售环境的需求发生变化，要求提供创造性的物理设计和服务。
- 资本化率上升和融资成本增加使得开发和改建变得更加困难和不盈利。
- 房地产投资者需要转变思维，从“如果你建造，他们就会来”转变为“如果你运营出色，租户就会留下”。
- 成功的房地产投资者应采取六项必要措施，包括为客户创造解决方案、通过开发产生动力、在整个项目生命周期中创造价值、将可持续性视为机会、将数字化嵌入所有环节、关注运营效率。
- 房地产行业需要投资或合作以获取技术、分析、运营和气候科学能力。
- 房地产所有者和经营者应与雇主合作，了解员工如何使用空间，提供灵活的工作环境。
- 在零售方面，房地产公司应提供全渠道交付解决方案，转变为引导客户的角色。
- 房地产开发者应创造租户生态系统，吸引更多租户和零售商。
- 可持续性问题已成为创造价值的活动，房地产公司应通过气候变化视角评估其投资组合。
- 数字化转型是房地产行业的关键，需投资新型人才和工具以提升决策能力。
- 在成本控制方面，建立韧性供应链和控制运营成本是必要的。
- 当前市场条件要求更高的租赁智能，以确保商业租金与价格上涨相匹配。
➡️
