StartUp 的建议
原文中文，约5300字，阅读约需13分钟。发表于：。决定聘用的第一步是确定团队中的差距。差距有多种形式。通常，在公司发展的早期阶段，这只是技能差距。例如，你的企业决定移动应用程序将成为你进入市场策略的关键要素，而你的创始团队以前从未在移动领域工作过。当然，随着时间的推移，他们可以学习并变得高效，但从短期和长期来看，聘请一位有移动工作经验并愿意在移动领域工作的高级工程师来构建和维护该项目会更加高效。
本文讨论了团队面对挑战时如何聚焦重要事项，提出了收集、分析和行动三个步骤，并强调了吸收信息和给大脑处理时间的重要性。文章还讨论了决策制定模型、招聘合适人才、面试过程和评分标准。此外，文章还强调了自动化和标准化流程的重要性，以及建立视频库和记录知识的责任。
