超越炒作：一份给企业管理者的大模型落地实操清单

本文旨在为您——企业的掌舵者与场景负责人——提供一份务实的评估框架，帮助您超越技术炒作，清晰认知大模型的能力与边界，从而做出明智的选型与落地决策。”，要问“我们哪个业务环节的痛点，能被大模型能力所解决？（1）边界描述：大模型本质是“语言概率模型”，其首要目标是生成流畅、合理的文本，而非保证事实正确。（3）决策要点：如果您的企业受困于信息过载，难以快速获取关键知识，大模型是打造企业“第二大脑”...