明确的价值路径：克服FinOps旅程中的挑战
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原文英文，约800词，阅读约需3分钟。
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内容提要
云服务发展迅速，公司转向公共云解决方案。混合云和多云模式带来了挑战，云运营支出预计将超过传统IT支出。FinOps是云财务管理学科和文化实践，旨在最大化业务价值。采用FinOps需谨慎，组织需制定明确路径并避免常见错误。
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关键要点
- 云服务的采用加速，公司逐渐转向公共云解决方案。
- 混合云和多云模式带来了优化价值和控制支出的挑战。
- 预计到2025年，云运营支出将超过传统IT支出。
- FinOps是一种云财务管理学科，旨在最大化业务价值。
- 采用FinOps需谨慎，组织需制定明确路径并避免常见错误。
- FinOps与DevOps紧密相连，推动组织的成本和价值管理变革。
- 通过管理平均计算成本，FinOps帮助控制成本和提高一致性。
- FinOps促进业务与IT目标的对齐，支持战略增长和创新。
- 组织应采取分阶段的方法实施FinOps，而非一次性全面推行。
- 建立明确的旅程路径和设计原则，以确保不同组织间的一致性。
- 许多组织在考虑FinOps时未能有效解决根本问题，导致持续挑战。
- 定期审查和外部专家的依赖可能导致成本增加和复杂性。
- 建立明确的KPI和实时洞察流程，以避免常见陷阱。
- 将FinOps责任分散到组织内，促进协作，避免信息孤岛。
- 无论云旅程处于何种阶段，采用最佳实践使云消费更可预测。
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