再聊对架构决策记录的一些思考
原文中文,约1500字,阅读约需4分钟。发表于: 。ADR是一种架构决策,与参与系统建设的每个人息息相关,其关键价值不仅仅在于决策的留存和追溯,更为重要是在于通过干系人的讨论使得决策知识在团队间高效同步。”:认为ADR的评审是一种强流程的正式评审,大家不愿意参加“评审会”,发起人也“不愿意抛出自己的决策让大家在会上讨论”。这显然与ADR机制相悖,本质上,团队实践的应当是一种非常轻量级的、不应有太多负担的架构决策机制,大家头脑风暴式的讨论、共识...
本文介绍了ADR的重要性和实践方法,ADR可以加速了解系统、降低认知成本,并在团队间高效同步决策知识。建议团队先进行ADR讨论和决策共识,保持ADR轻量化和开放的技术氛围。ADR具有高潜在价值,推荐团队实践。