头脑风暴你的问题而不是解决方案 — Mule Design

在设计中，过高估计了想法的价值，集体头脑风暴浪费时间且反协作。停止团队头脑风暴，开始对问题进行头脑风暴，加强合作，减少风险，使组织学习型。公开问题有助于达成共同理解和目标。启动神秘机器一起调查已知的未知数。进行对话时，给参与者许可问问题，并准备高级人员示范承认不知道的东西。按步骤进行，并明确时间框定。