两种类型的科技公司
原文中文，约1300字，阅读约需4分钟。发表于：。本文批评了科技公司的两个极端行为： 第一个只关心可量化的结果，并将技术债务归咎于工程师； 第二种情况是，员工整天花在很少阅读的文档和配置上，而初级工程师则希望使用流行的工具。 虽然两者同样糟糕，但技术人员喜欢抨击前者，而对后者却一无所知。 也许是因为这样做没有动力，而简历驱动的开发 确实能带来更好的回报。 只要公司继续让人们解决与工作无关的晦涩难题，或者招聘经理继续使用自动化系统查找
科技公司应该避免只关注可量化的结果和员工花太多时间在文档和配置上的极端行为，技术人员应该专注于核心业务逻辑，解决技术债务问题需要平衡业务需求和技术要求，建立团队之间的信任，学习 Pivotal Labs 的流程。
