没有目标，向前走
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内容提要
BaseCamp公司创始人Jason Fried认为设定目标是不必要的，更喜欢专注于当前的工作和生活。这种管理方式适合小型企业，但对于大企业来说可能会导致内卷和缺乏创造性。最终的成功取决于产品的附加值和盈利模式。
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关键要点
- BaseCamp公司创始人Jason Fried认为设定目标是不必要的，更喜欢专注于当前的工作和生活。
- 这种管理方式适合小型企业，但对于大企业来说可能会导致内卷和缺乏创造性。
- Fried认为目标一旦达到就会消失，因此他不设定具体目标。
- 不设定目标并不意味着不进取，而是避免循规蹈矩的生活方式。
- 小公司人数少，管理更灵活，适合这种不设定目标的管理实践。
- 大企业如果不设定目标，可能会导致员工摸鱼，影响企业发展。
- 最终的成功取决于产品的附加值和盈利模式，而非短期的盈利追求。
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