大多数公司在多样性、公平性和包容性方面采取了错误的方法——以下是正确的方法
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内容提要
在家庭和工作场所中，女性常常承担无偿的看不见劳动，包括家务、照顾孩子和年迈的父母，以及组织家庭生活。这种努力也存在于工作场所，如为会议组织茶点、保持共用厨房整洁等。然而，尽管一些公司推行多样性计划，女性特别是有色人种女性在领导职位上仍然相对较少。组织需要更好地理解女性额外工作的影响，并以相同标准评估她们的能力和贡献。
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关键要点
- 女性在家庭和工作场所中承担无偿的看不见劳动，包括家务和照顾孩子等。
- 这种看不见的劳动在工作场所也存在，如组织会议茶点和保持共用厨房整洁。
- 女性，尤其是有色人种女性，在领导职位上仍然相对较少，尽管一些公司推行多样性计划。
- 组织需要理解女性额外工作的影响，并以相同标准评估她们的能力和贡献。
- 2022年麦肯锡报告显示，女性在高级管理职位中的比例仅为35%。
- 有色人种女性在入门级职位中占比仅为17%，在C-suite中的比例更低，仅为6%。
- 女性在DE&I项目上的参与度高于男性，41%的女性因COVID-19感到疲惫。
- 成功的组织不应将推进公平的责任完全交给员工资源小组（ERGs）。
- 一些公司创建了DE&I专职岗位，但这些岗位往往缺乏持续的资金支持。
- 边缘化和有色人种群体在DE&I活动中面临额外工作压力，可能影响其职业发展。
- 公司应采取系统性的方法来发展DE&I项目，确保所有员工都能参与并受益。
- 有效的DE&I工作有助于公司实现更好的财务和运营表现，推动多样性对盈利能力的积极影响。
- 麦肯锡的研究表明，性别多样性与公司盈利能力之间存在正相关关系。
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