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Braze首席技术官如何重新思考代理领域的工程
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原文英文，约8800词，阅读约需32分钟。
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内容提要
Braze的首席技术官Jon Hyman分享了他在近15年中如何领导公司的工程团队，并在几个月内成功转型为以AI为中心的团队。他强调了模型质量在赢得信任中的重要性，以及AI如何提高工程效率，目前超过60%的代码是AI生成的。他还探讨了AI的商业价值、推理成本和未来挑战。
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关键要点
- Braze的首席技术官Jon Hyman在近15年中领导公司的工程团队，并在几个月内成功转型为以AI为中心的团队。
- 模型质量在赢得团队信任中起到了关键作用，超过60%的代码现在是AI生成的。
- Hyman强调了AI在提高工程效率方面的潜力，并探讨了推理成本和未来的挑战。
- 公司通过提供AI工具和培训，促进了团队对AI的接受和使用。
- AI的快速发展使得工程团队能够在短时间内完成项目，提升了整体工作效率。
- Hyman提到，AI的使用不仅提高了生产力，还带来了新的商业价值和竞争压力。
- 在与其他公司合并时，Braze成功整合了不同的工程文化，推动了AI的应用。
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延伸问答
Braze的首席技术官是如何推动团队转型为AI中心的？
Braze的首席技术官Jon Hyman通过提供AI工具和培训，促进团队对AI的接受和使用，成功在几个月内转型为以AI为中心的团队。
AI在Braze的工程效率中发挥了什么作用？
AI提高了工程效率，目前超过60%的代码是AI生成的，帮助团队在短时间内完成项目。
Jon Hyman认为模型质量对团队信任的重要性是什么？
Hyman强调模型质量是赢得团队信任的关键因素，只有高质量的模型才能让团队更愿意接受AI的使用。
Braze在AI应用中面临哪些挑战？
Braze面临的挑战包括推理成本高、如何衡量AI的商业价值以及如何在团队中推动AI的广泛应用。
Braze如何促进团队对AI的接受和使用？
Braze通过提供AI工具、培训和举办AI相关的午餐学习活动，帮助团队了解和使用AI。
AI的快速发展对Braze的未来有什么影响？
AI的快速发展使Braze能够在短时间内完成更多项目，提升整体工作效率，并带来了新的商业价值和竞争压力。
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