苹果与富士康长期合作关系的起源故事
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内容提要
富士康通过免费提供定制模具等设备，吸引西方公司合作，降低生产成本，形成紧密的客户关系。
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关键要点
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富士康通过提供低成本的最终组装服务吸引客户。
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富士康免费提供定制模具等设备，降低西方公司的生产成本。
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富士康吸收了建立模具和设备的前期成本，客户只需支付生产零件费用。
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富士康整合采购、制造和物流，形成一站式服务。
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富士康通过提供低价生产吸引西方公司，建立紧密的客户关系。
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一旦客户合作，富士康就能控制客户的选择和生产过程。
❓
延伸问答
富士康是如何吸引西方公司的合作的？
富士康通过提供低成本的最终组装服务和免费提供定制模具等设备，降低了西方公司的生产成本，从而吸引了他们的合作。
富士康在合作中承担了哪些成本？
富士康承担了建立定制模具和设备的前期成本，客户只需支付生产零件费用。
富士康如何整合其服务以吸引客户？
富士康通过整合采购、制造和物流，提供一站式服务，增强了客户的依赖性。
富士康与客户的关系是如何形成的？
富士康通过提供低价生产吸引客户，建立了紧密的客户关系，一旦合作，富士康就能控制客户的选择和生产过程。
富士康的商业模式有什么特点？
富士康的商业模式类似于移动运营商，通过提供免费设备吸引客户，并通过后续的生产费用来盈利。
富士康的创始人郭台铭有什么商业策略？
郭台铭采用了高风险的策略，通过低价生产吸引西方公司，形成依赖关系，控制客户的生产选择。
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