掌握战略领域驱动设计
原文中文,约7100字,阅读约需17分钟。发表于: 。首先了解您的领域:每个公司都有自己的业务领域(有时有几个,有时几十个,有时数百个),在其中运营和赚钱。 如果你不能很好地理解这个领域,从长远来看你很可能会失败。在任何项目开始时——当我们的知识非常有限时——我们必须做出很多不同的决定。然后,随着时间的推移,我们的知识会增长,决策的数量会减少。 由于缺乏知识以及我们面临许多决策,我们可以预见其中许多决策都是错误的。...
本文强调在进行业务分析研讨会前了解公司业务领域的重要性,建议花更多时间理解项目内容和提高决策质量。介绍了研讨会的参与者和时间安排,以及理解业务领域的方法。讨论了如何拆分业务领域为子域,并介绍了不同类型的子域。强调了流程级事件风暴研讨会对调整子域的重要性。