我们如何在谷歌建立尊重文化
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内容提要
谷歌发布了第十份多元化年度报告,展示了他们在过去一年中为建立一个反映和接纳全球社会多样性的谷歌所取得的进展。报告显示,他们已经实现了增加黑人、拉丁裔和美国原住民员工领导层代表的目标,比2025年的目标提前了三年,并且在全球和美国的技术、非技术和领导层中,女性的代表比例达到了历史最高水平。谷歌将继续努力实现2025年的多元化目标,并通过Stay and Thrive团队的工作,为历史上被较少代表的群体提供定制支持,以帮助他们在工作场所中成长和发展。此外,谷歌还将继续与员工资源组织、社区和学术组织合作,共同改善包容和公平的体验和结果。他们还将持续努力实现种族平等,通过投资Amigo@Google项目和Tech Equity Collective计划等,为黑人和拉丁裔员工提供更多的职业发展机会。
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关键要点
- 谷歌发布了第十份多元化年度报告,展示了过去一年在多样性方面的进展。
- 实现了增加黑人、拉丁裔和美国原住民员工领导层代表的目标,比2025年的目标提前了三年。
- 全球和美国的技术、非技术和领导层中,女性的代表比例达到了历史最高水平。
- 谷歌将继续努力实现2025年的多元化目标,并为历史上被较少代表的群体提供定制支持。
- 与员工资源组织、社区和学术组织合作,改善包容和公平的体验和结果。
- 持续努力实现种族平等,为黑人和拉丁裔员工提供更多职业发展机会。
- Stay and Thrive团队为历史上被较少代表的群体提供支持,帮助他们在工作场所中成长。
- 与Spelman College合作,推出首个关于STEM领域少数女性经历的数据库。
- 继续投资Amigo@Google项目,支持拉丁裔高管的职业发展。
- Tech Equity Collective宣布2023年影响基金的16个组织,支持黑人技术人才的职业发展。
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