软考高项第 8 章-项目整合管理

项目整合办理的目标是资源分配、平衡竞争性需求、研究备选办法、裁剪进程以及实现项目目标。项目办理方案和项目文件的内容包括项目章程、项目办理方案、项目作业、项目常识、监控项目作业、全体改变操控和结束项目或阶段。改变操控委员会由关连人组成，负责决策。监控项目作业重视实践绩效、评价绩效、检查风险、维护信息库、提供预测等。施行全体改变操控确保项目和商业需求一致。