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内容提要
一些经理计划采用混合工作模式,结合了办公室和远程工作的最糟糕的方面,消除了远程工作的优势,削弱了办公室工作的优势。混合工作是一个妥协,但很可能是暂时的。应该选择办公室或远程工作,不要在权宜之计上瞎折腾。
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关键要点
- 远程工作的蜜月期结束,许多经理计划完全逆转这一趋势。
- 混合工作模式结合了办公室和远程工作的最糟糕方面,削弱了两者的优势。
- 混合工作被视为一种妥协,但可能是暂时的,通常是三天在办公室,两个在家。
- 这种安排限制了员工的招聘范围,要求员工必须在通勤距离内居住。
- 混合工作使得办公室的干扰再次成为常态,影响员工的创造力。
- 混合工作还削弱了办公室工作的几个关键优势,导致员工在办公室也需要进行视频通话。
- 混合工作可能导致信息交流不畅,影响工作效率。
- 建议要么全力支持办公室工作,要么全力支持远程工作,不要在中间妥协。
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