软考高项第 11 章-项目成本管理
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原文中文，约1600字，阅读约需4分钟。
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内容提要
本文讨论了项目本钱管理的原因、类型和过程，包括控制本钱、监督绩效和避免未经同意的改变。挣值分析是一种绩效测量方法，用于计算计划价值、挣值和实际本钱。误差分析包括本钱误差、进度误差和竣工误差。根据EVM数据，可以计算EAC值和绩效指数。
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关键要点
- 本钱失控的原因包括对工程项目了解不足、组织制度不健全、方法问题、技能的制约和需求管理不当。
- 本钱是项目活动或组成部分的货币价值，包括开发成本和维护成本。
- 本钱类型包括可变本钱、固定本钱、直接本钱、间接本钱、机会本钱和沉没本钱。
- 应急储藏用于应对已识别风险，管理储藏用于应对不可预见的工作。
- 本钱基准是经同意的按时间组织的本钱开销计划，用于度量和监控项目的实际履行本钱。
- 项目本钱管理的过程包括规划本钱管理、预算本钱、拟定预算和控制本钱。
- 拟定预算是汇总所有单个活动或工作包的预算成本，建立经同意的本钱基准。
- 控制本钱的目标包括影响本钱基准改变因素、确保及时处理改变请求、监督本钱绩效和避免未经同意的改变。
- 挣值分析整合范围基准、本钱基准和进度基准，计算计划价值、挣值和实际本钱。
- 误差分析包括本钱误差、进度误差和竣工误差，计算公式分别为CV = EV - AC、SV = EV - PV和VAC = BAC - EAC。
- 根据EVM数据计算EAC值的三种方法包括假定按预算单价完成ETC工作、假定以当前CPI完成ETC工作和假定SPI与CPI同时影响ETC工作。
- TCPI计算公式分别基于BAC和EAC的竣工尚需绩效指数。
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