原文英文,约1500词,阅读约需6分钟。
📝
内容提要
SEKO是一家物流、运输、货运和仓储公司,总部位于芝加哥,拥有150个办事处。该公司致力于成为客户全球端到端物流合作伙伴。高级副总裁Akhil Nair讨论了供应链中断的策略和物流在董事会中的重要性。他认为物流行业将变得更加咨询性,人们将利用自己的经验为人工智能提供优化规则。
❓
Q&A
SEKO公司成立于哪一年,现有多少个办事处?
SEKO公司成立于1976年,目前拥有150个办事处。
Akhil Nair认为物流在董事会中的地位如何变化?
Akhil Nair认为物流在董事会中的地位显著提升,成为C级讨论的重要部分。
如何应对当前供应链中的不确定性和复杂性?
应对供应链不确定性需要建立韧性,制定灵活的战术和优先级。
数字解决方案如何帮助客户提高供应链的可见性?
数字解决方案通过整合技术与企业规划软件,提供实时数据,帮助客户更好地协调供应链。
未来十年,物流行业将面临哪些变化?
未来十年,物流行业将面临中介角色的消亡,AI将取代许多传统职能。
人类在未来物流行业中的角色将如何变化?
人类的角色将转向创造性和咨询性,提供AI优化所需的经验和规则。
🏷️