唐巧的博客
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供应链笔记(1)：如何挑选供应商
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原文中文，约700字，阅读约需2分钟。
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内容提要
本文介绍了挑选供应商的方法和原则，包括通过朋友推荐、网上搜索等方式找到候选供应商，拜访时观察生产产线和设备，选择匹配的供应商，尽可能集中订单以发挥规模效应。
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关键要点
- 挑选供应商前需开源和引入供应商。
- 开源供应商的方法包括朋友推荐、网上搜索和查产品包装上的生产厂家。
- 拜访供应商时观察生产产线和设备，整洁有序的产线是优秀供应商的标志。
- 供应商的设备反映其实力，注塑机的吨位和品牌影响产能上限。
- 挑选供应商的最重要原则是匹配，需根据采购规模选择合适的供应商。
- 年采购额占供应商年营业额的5%~20%为最佳匹配区间。
- 建议选择老板亲自管理的供应商，职业经理人决策权有限。
- 在保证供应安全的前提下，集中订单以实现规模效应和降本目标。
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