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内容提要
在QCon旧金山,HeartFlow工程副总裁Sonya Natanzon分享了应对医疗门户身份迁移失败的经验。她强调团队动态和感知管理对成功恢复的重要性,并提出五个教训:平衡进展与损害控制、主动沟通、关注当前需求、管理感知和重视团队文化。这些经验为应对架构失败提供了重要指导。
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关键要点
- Sonya Natanzon分享了医疗门户身份迁移失败后的恢复经验。
- 成功的架构恢复依赖于感知管理和团队动态。
- 第一个教训是平衡进展与损害控制,可靠性优于创新。
- 第二个教训是主动沟通,透明地传达进展和挑战以建立信任。
- 第三个教训是关注当前需求,而非未来的完美系统。
- 第四个教训是管理感知,负面感知会长期影响团队执行力。
- 最后一个教训是重视团队文化,促进协作和透明度。
- Natanzon的经验为微服务迁移提供了重要的行业教训。
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