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生成式AI的技术变革时刻：CIO和CTO指南
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原文英文，约4800词，阅读约需18分钟。
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内容提要
本文讨论了在企业中应用生成式人工智能以创造价值的九个行动建议，包括确定企业对生成式AI的立场、确定增值机会、重新构想技术职能、利用现有服务或调整开源生成式AI模型、升级企业技术架构、开发数据架构、创建跨职能生成式AI平台团队、量身定制培训计划、评估新的风险形势并建立风险缓解措施。这些行动可帮助企业的CIO和CTO实现生成式AI的可持续价值。
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关键要点
- 确定企业对生成式人工智能的立场，建立风险与创新之间的平衡。
- 识别通过提高生产力、增长和新商业模式创造价值的用例。
- 重新构想技术职能，快速构建生成式AI能力，减少技术债务。
- 利用现有服务或调整开源生成式AI模型，避免高昂的开发成本。
- 升级企业技术架构，以整合和管理生成式AI模型。
- 开发数据架构，以便访问高质量数据，支持生成式AI应用。
- 创建跨职能的生成式AI平台团队，提供按需模型服务。
- 量身定制培训计划，提升关键角色和非技术员工的技能。
- 评估新的风险形势，建立持续的风险缓解措施。
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