把握十年：通过预建优秀最大化价值
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内容提要
建筑行业需要重大革命以满足净零目标、全球生活标准和供应链中断的变化。预建优秀是在最终投资决策之前对价值的激光般关注，使利益相关者能够了解项目中成本和进度改进的全部潜力。这种方法在项目生命周期内提供了最高的回报，从而显著改善了净现值、风险和环境、社会和治理因素等方面的结果。预建优秀在利益相关者应对新的、越来越复杂的资产类别时也可能非常有价值。
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关键要点
- 建筑行业需要革命以满足净零目标和全球生活标准。
- 资本项目执行普遍导致成本超支和延误，62%的项目为价值超过10亿美元的特大项目。
- 预建优秀通过在最终投资决策前关注价值，帮助项目所有者改善项目经济性。
- 预建优秀使利益相关者了解项目的成本和进度改进潜力，从而提高净现值和风险管理。
- 项目所有者应组建高效团队，优化合同策略，明确项目要求，以提高项目交付的成功率。
- 投资者在最终投资决策前需评估项目的潜在风险和机会，确保项目团队具备交付能力。
- 工程与建设公司需快速建立技术解决方案，采用协作方式以最大化客户价值。
- 预建优秀的实施可以为所有利益相关者创造价值，帮助实现基础设施改善和净零目标。
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