如何构建实实在在的能力模型?
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原文中文,约1800字,阅读约需5分钟。
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内容提要
业务能力是组织规划生态系统的核心,能力映射用于确定优先级和敏捷项目规划。能力模型定义了组织的行动,能力地图是业务能力的集合。绘制能力映射地图需要自上而下和自下而上的方法,能力关系可以与人员、流程、信息和资源交叉映射。业务能力有助于确定组织的优先事项,并在IT组合和项目管理中使用,提供详细的路线图,提高数字化转型的成功几率。
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关键要点
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业务能力是组织规划生态系统的核心。
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能力映射用于确定优先级和敏捷项目规划。
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能力模型定义了组织的行动,能力地图是业务能力的集合。
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能力模型提供了组织所有业务能力的直观描述。
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能力在时间上更稳定,优先级设定更快。
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基于能力的敏捷项目规划更准确、风险更低、时间更短。
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绘制能力映射地图需要自上而下和自下而上的方法。
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能力应包含简单明了的描述,便于理解。
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能力的标题应足够明确,便于搜索。
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能力关系可以与人员、流程、信息和资源交叉映射。
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业务能力有助于确定组织的优先事项,提高数字化转型的成功几率。
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