如何在敏捷转型中克服阻力 – 邀请的力量
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内容提要
几乎所有的敏捷转型项目都遇到了来自经理（管理层）、员工或其他部门等的阻力。在这篇文章中，我们将解释为什么你会遇到阻力，以及如何消除或减少这些阻力。 为什么我们会遇到敏捷转型的阻力？这难道不是为了改善人们的工作环境，让他们更有效率吗？让我们假设敏捷是一个好主意。那么，我们将它引入组织的方式有什么问题呢？ 一、推送产生阻力 “像往常一样转变"的关键挑战是，变革被推到人们身上，而他们没有参与决策。...
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