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内容提要
供应链领导者应该关注老年员工作为人才资源,提供更灵活的工作结构和持续的技能提升和健康、安全的工作环境。这将扩大人才池,为供应链领导者提供竞争优势。
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关键要点
- 供应链领导者应关注老年员工作为人才资源,提供灵活的工作结构。
- 当前劳动力市场竞争激烈,面临劳动力短缺和技能差距。
- 需要重新定义角色,设计适合更多人工作的岗位。
- 老年员工在疫情后对工作灵活性的需求较低,适合不同角色的工作。
- 老年员工需要持续的技能提升和健康、安全的工作环境。
- 提供兼职、合同或临时工作的机会,以满足老年员工的需求。
- 成功的案例包括提供兼职制造业工作的公司,强调友好的工作环境和福利。
- 缺乏灵活的兼职就业模式是多代供应链团队的主要障碍。
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