企业人工智能的运营模型

企业人工智能的运营模型

💡 原文英文,约700词,阅读约需3分钟。
📝

内容提要

随着人工智能(AI)深入企业核心业务,企业对AI的重视加剧。关键在于数据与AI的紧密结合,确保高层领导的参与。全面的数据资产清单和广泛的数据定义有助于提升AI的价值。领先企业强调领导层参与和灵活的项目管理,以适应市场变化。

🎯

关键要点

  • 随着人工智能深入企业核心业务,企业对AI的重视加剧。
  • 数据与AI的紧密结合是关键,高层领导的参与至关重要。
  • 企业需要清晰的数据资产清单和广泛的数据定义,以提升AI的价值。
  • 数据和AI的所有权应靠近CEO,以显示其战略重要性。
  • 数据和AI分离会导致静态用例和碎片化体验,难以实时响应市场变化。
  • 许多企业尚未充分了解其数据资产,缺乏全面的数据目录。
  • 扩展数据定义可以解锁更多价值,包括非结构化数据。
  • 数据和AI在同一基础上运作时,能够支持更动态的用例。
  • 传统治理工具对结构化数据有效,但对快速变化的非结构化数据管理困难。
  • 负责数据和AI的领导者需要在高层会议中占有一席之地,并理解系统运作。
  • 领先企业避免仅依赖嵌入在多个SaaS工具中的AI功能,以促进跨职能团队的协作。
  • 这些企业重新思考内部构建与外部购买的平衡,重视数据和AI资产的可移植性、透明度和控制权。
  • 成功的组织将AI项目视为投资组合,而非线性路线图,以适应技术和商业条件的变化。