大型科技公司认为它们能比其他人更好地种树

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内容提要

谷歌、Meta、微软和Salesforce等科技巨头联手创建了“共生联盟”，旨在通过购买高影响力、科学基础的恢复项目的信用来减少温室气体排放。然而，过去的证据表明，这种策略一再失败。共生联盟希望能够扭转局面，通过严格的标准来评估森林项目，并与独立专家合作。

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延伸解读

历史教训：碳抵消项目为何屡屡失败

文章指出，过去大量碳抵消项目效果不佳。例如，《科学》杂志2023年一项针对26个项目的 研究发现，多数项目未能阻止森林砍伐，气候效益被夸大高达300%。另一项调查发现，某主要碳注册机构的雨林抵消项目中90%是“幽灵信用”，可能并未带来实际减排。这些案例表明，仅靠购买林业信用来抵消排放的策略存在系统性缺陷，新联盟若想成功，必须克服这些历史问题。

测量难题与植树风险

准确测量树木或森林吸收的二氧化碳量非常困难，这导致项目往往夸大环境效益。此外，植树本身也有风险：如果树木不能存活数百年，它们储存的碳最终会释放回大气。在错误的地方种植错误的树种，或创建单一树种的林场而非真正的森林，还可能损害当地环境。这些技术和生态上的挑战，是共生联盟承诺采用严格标准时必须面对的核心问题。

共生联盟的应对策略与局限

共生联盟试图通过独立专家制定严格标准、补偿土著人民和当地社区，并借鉴Frontier计划模式来确保项目质量。然而，文章提醒，这些努力仍只是科技巨头排放量的很小一部分：联盟承诺的2000万吨碳去除量，仅略高于微软上一财年1540万吨的排放量。因此，尽管提高项目完整性很重要，但仅靠自愿购买信用难以解决企业整体排放问题。

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Q&A

共生联盟的主要目标是什么？

共生联盟的主要目标是通过购买高影响力、科学基础的恢复项目的信用，减少温室气体排放。

为什么过去的碳抵消项目常常失败？

过去的碳抵消项目常常失败是因为许多项目未能有效阻止森林砍伐，且气候效益被夸大。

共生联盟如何确保森林项目的质量？

共生联盟与独立专家合作，建立严格的林业项目标准，以确保项目的质量。

共生联盟计划到何时购买多少碳信用？

共生联盟计划到2030年购买代表2000万吨捕获二氧化碳的碳信用。

共生联盟的模式借鉴了哪个计划？

共生联盟的模式借鉴了2022年由Stripe等公司发起的Frontier计划。

共生联盟如何处理与土著人民和当地社区的关系？

共生联盟承诺将涉及并补偿土著人民和当地社区，以实现公平的结果。

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共生联盟 恢复项目 森林项目 温室气体排放 独立专家