月光博客
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阿里巴巴“一拆六” 组织结构大调整
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原文中文，约1800字，阅读约需5分钟。
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内容提要
阿里巴巴宣布组织变革，构建“1+6+N”组织结构，设立六大业务集团和多家业务公司，推动业务敏捷，释放价值。高盛认为具有四大积极因素。阿里云、菜鸟等业务市场头部企业。
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关键要点
- 阿里巴巴宣布组织变革，构建'1+6+N'组织结构。
- 设立六大业务集团：阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱。
- 各业务集团由独立的首席执行官和董事会管理，实行CEO负责制。
- 每个业务集团有独立融资和上市的可能性，除了淘宝天猫商业集团。
- 阿里云已成为全球第三、亚太第一的云计算服务提供商，菜鸟在物流领域表现突出。
- 高盛认为重组具有四大积极因素，包括独立运营、降低成本、提升价值和员工股份稀释降低。
- 重组被视为对市盈率进行估值修复的积极步骤。
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