用“食欲”取代估算
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原文英文，约400词，阅读约需2分钟。
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内容提要
软件估算常常不准确，解决方法是设定固定的时间预算，即“食欲”。团队需在限定时间内完成任务，避免超出预算。若无法按时完成，项目可能被终止。这种方法风险小，收益大。
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关键要点
- 软件估算常常不准确，可能会导致项目延误。
- 设定固定的时间预算，即“食欲”，可以帮助团队在限定时间内完成任务。
- 团队需要在预算内创造性地完成任务，避免超出时间限制。
- 如果无法按时完成，项目可能会被终止，这是这种方法的风险和收益的权衡。
- 在某些情况下，可以适当延长时间，但应控制在合理范围内。
- 这种方法的缺点有限，而收益巨大，是一种可接受的权衡。
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延伸问答
软件估算不准确的原因是什么？
软件估算常常不准确，因为不同版本的时间估算可能会不断延长，导致项目延误。
什么是“食欲”在项目管理中的应用？
“食欲”是指设定固定的时间预算，团队必须在这个时间内完成任务，避免超出预算。
使用“食欲”方法有什么风险？
如果团队无法按时完成任务，项目可能会被终止，这是使用“食欲”方法的风险之一。
在什么情况下可以延长项目的时间预算？
在某些情况下，可以适当延长时间，但应控制在合理范围内，通常不超过10%。
设定固定时间预算的好处是什么？
设定固定时间预算可以促使团队创造性地完成任务，避免超出时间限制，从而提高项目效率。
“食欲”方法的缺点是什么？
“食欲”方法的缺点有限，但如果项目未能按时完成，可能会导致项目终止。
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