重新构想工程以更高效地交付更多项目
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内容提要
为了满足全球对电池工厂、可再生能源项目和能源高效基础设施的紧迫需求，建筑工程行业需要大规模建设。然而，资本项目超支延期，工程人才短缺。为实现气候承诺，需要加快推出可再生能源发电能力。工程行业需改变商业模式，采用敏捷软件工程方法，建立共享激励和风险机制，实现性能变革。七个颠覆性特点和潜在激励措施可改变工程行业，创造未来建筑环境。
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关键要点
- 建筑工程行业需要大规模建设以满足全球对电池工厂和可再生能源项目的需求。
- 资本项目常常超支和延期，工程人才短缺。
- 为了实现气候承诺，必须加快可再生能源发电能力的推出。
- 工程行业需要改变商业模式，采用敏捷软件工程方法，建立共享激励和风险机制。
- 七个颠覆性特点可以改变工程行业，创造未来建筑环境。
- 工程行业的工作方式自1980年代以来变化不大，仍然以学科为基础组织项目。
- 敏捷软件工程方法可以优化资产交付，提供成功保证。
- 七个颠覆性特点包括重新定义产品、从推式转向拉式工作流程、跨职能团队合作等。
- 通过重新定义工程产品，可以更好地满足客户需求，提高工程效率。
- 推行拉式工作流程可以最大化资产完成率和项目进度。
- 跨职能团队合作可以加速产品质量和交付周期。
- 创建实时的单一真实来源可以提高信息透明度，减少错误和重复工作。
- 利用AI设计自动化可以显著缩短设计时间，提高效率。
- 持续集成和自动化测试可以优化设计过程，提供即时反馈。
- 开放源代码可以促进创新，解决技术挑战，尤其是在能源转型中。
- 重新思考传统商业模式，工程行业应从按输入收费转向按输出收费。
- 通过共享收益和风险，工程行业可以实现更好的项目成果和竞争优势。
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