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内容提要
企业面临着在净零经济中导航的挑战,但那些在韧性和可持续性方面采取果断和勇敢行动的公司有机会在短期冲击中重新定位自己。麦肯锡制定了一组优先事项,包括推进具有远见和雄心的价值创造、整合成本和碳减排、创建客户伙伴关系、更新组合以确保盈利增长、构建和扩大新的绿色业务、以数字速度执行以创造竞争优势。
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关键要点
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企业在净零经济中面临更复杂的挑战,包括能源价格上涨、供应链压力和经济增长乏力。
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采取果断和勇敢行动的公司有机会在短期冲击中重新定位自己,创造价值。
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麦肯锡提出了一系列优先事项,包括推进价值创造、整合成本和碳减排、创建客户伙伴关系等。
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在不确定的经济环境中,企业应围绕价值创造调整可持续发展议程,抓住新市场的机会。
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通过降低产品的碳足迹和成本,企业可以实现双重收益,提升竞争力。
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与客户建立合作伙伴关系,通过签署购销协议来巩固市场份额。
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企业应审视其投资组合,剥离高排放业务,投资于可持续发展业务以确保盈利增长。
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在经济衰退期间建立新业务的公司表现优于同行,抓住气候技术和相关服务的增长机会。
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快速执行和数字化速度是企业在市场中获得竞争优势的关键。
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尽管经济不确定性加大,企业仍有机会在净零转型中加速价值创造,早期行动者将获得成本和碳减排的优势。
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