递归(二)
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内容提要
程序员K在公司会议中感到无聊与压迫,项目进度滞后,管理层却忽视实际问题。K意识到高层决策与现实脱节,项目面临失败风险,反映了职场的无奈与困境。
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关键要点
- 程序员K在会议中感到无聊与压迫,项目进度滞后。
- 管理层忽视实际问题,导致项目面临失败风险。
- K对无效会议感到厌倦,认为长时间会议没有结果。
- K的思维游离,幻想中彩票以逃避现实。
- K意识到高层决策与实际工作脱节,项目经理为自己辩护。
- 公司频繁重组,管理层更替频繁,导致项目管理混乱。
- 高层职位被精英高校毕业的男性垄断,晋升机会不平等。
- 项目客户T公司要求高,xtech资源不足,项目难以完成。
- xtech依赖外包和融资,未能实现盈利,面临生存压力。
- 经理们选择忽视项目问题,推迟承认失败以维护表象。
- 重用旧方案和后期调配人手的决策在实际开发中无效,但在管理汇报中听起来合理。
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