递归(二)

💡 原文中文,约4000字,阅读约需10分钟。
📝

内容提要

程序员K在公司会议中感到无聊与压迫,项目进度滞后,管理层却忽视实际问题。K意识到高层决策与现实脱节,项目面临失败风险,反映了职场的无奈与困境。

🎯

关键要点

  • 程序员K在会议中感到无聊与压迫,项目进度滞后。
  • 管理层忽视实际问题,导致项目面临失败风险。
  • K对无效会议感到厌倦,认为长时间会议没有结果。
  • K的思维游离,幻想中彩票以逃避现实。
  • K意识到高层决策与实际工作脱节,项目经理为自己辩护。
  • 公司频繁重组,管理层更替频繁,导致项目管理混乱。
  • 高层职位被精英高校毕业的男性垄断,晋升机会不平等。
  • 项目客户T公司要求高,xtech资源不足,项目难以完成。
  • xtech依赖外包和融资,未能实现盈利,面临生存压力。
  • 经理们选择忽视项目问题,推迟承认失败以维护表象。
  • 重用旧方案和后期调配人手的决策在实际开发中无效,但在管理汇报中听起来合理。
➡️

继续阅读