项目跳票成常态,组织基因难逃干系

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内容提要

上周得知今年一个重点项目跳票了!项目计划正在重新修订中,原计划今年10月末完成的项目很可能因此推迟到明年上旬了。 工作这么多年,印象中除了一些短期小项目外,50人月以上的项目就少有未跳票的,无论是我带的项目还是其他负责人带的项目,莫不如此。无论是产品负责人,还是项目负责人,高质量按期交付都是第一目标。但残酷的现实真切地摆在我们面前。问题到底出在哪里呢? 项目成功的原因都是相似的,但项目跳票的原因却...

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