当晋升变成惩罚

有才华和能力的人更愿意直接利用自己的努力，而不是管理他人。成为一名有效的经理需要有同情心，但不要过于同情。通过建立处理大部分报告机制的流程，并清晰地向所有人展示某人的进展，以及分配像指导这样的人类元素，您可以在不必真正晋升为管理层的情况下获得让高级人员提供管理工作部分的好处。你仍然需要一些经理。