人工智能人才：你下一个流失风险
原文英文，约3700词，阅读约需14分钟。发表于：。Active users of gen AI are high value and in demand—and in many cases, poised to quit. New research reveals how to attract them, keep them engaged, and motivate them to stay put.
具备人工智能技能的通才更有可能辞职。公司应专注于创造健康的工作环境、投资于领导者，并提供灵活性和有意义的工作以留住这些员工。薪酬不是留住员工的主要因素。CEO 应专注于讲故事，以吸引利益相关者并使员工与公司目标保持一致。通才 AI 释放员工以从事有价值的任务，但重新定义生产力和衡量影响是必要的。
