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管理技术债：企业管理者不容忽视的问题
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原文中文，约3000字，阅读约需7分钟。
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内容提要
本文介绍了技术债的概念、原因和对企业的影响，强调了管理技术债的重要性。企业应该倾听开发人员和用户的意见、度量技术债、根据风险划分优先级、分配资源、持续改进和协同工作。管理技术债是一种战略选择，需要平衡投资新功能和掌控技术债。
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关键要点
- 技术债是指组织在维护软件方面投资不足的情况，可能是有意或无意积累的。
- 技术债的积累会增加重大技术故障的风险，影响企业盈利和客户关系。
- 技术债会削弱生产力和效率，导致开发新功能的时间延长。
- 企业应在初期制定与技术债相关的策略，平衡长期和短期目标。
- 管理技术债需要倾听开发人员和用户的意见，度量技术债，分配资源，持续改进。
- 技术债的管理是一种战略选择，企业需在投资新功能和掌控技术债之间取得平衡。
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