内容提要
Codex重置额度并取消5小时限额,Claude延长Fable访问并将周额度上调50%。作者实测Codex擅长长时间稳定执行,Claude擅长设计与创意,主张双模型分工协作与对抗审查,并分享“最后一个任务”技巧。作者估算200美元订阅可撬动数千美元算力,提醒趁补贴期将Token转化为数字资产。
延伸解读
双模型分工的实践逻辑
作者根据任务类型分配模型:Claude Fable 5 用于需求分析、架构设计、创意发散等需要抽象和创造力的环节;Codex 5.6 Sol Ultra 则负责长时间稳定执行和工程落地。代码审查采用双模型对抗复核,先由 Codex 汇总上下文并列出问题,再交 Fable 5 对抗性复核,两轮交叉后形成可靠共识。这种分工比单模型自问自答更可靠。
“最后一个任务”技巧的机制与风险
作者观察到,在 Codex 中,只要任务在周限额耗尽前启动,即使执行中越过配额线,系统通常也会尽力完成当前任务。利用此机制,在额度仅剩 1% 时启动一个大型任务,可额外消耗接近一整周配额的工作量。但作者强调这不是官方承诺,机制可能随时调整,且听说最近更新已修复,建议谨慎使用。
订阅补贴期的算力杠杆与转化建议
作者估算,每月 200 美元的 Coding Plan 若打满额度,按 API 列表价(95% 缓存)可撬动约 5000 美元算力;叠加重置和“最后一个任务”的额外执行量,一次重置可能额外产生 1.5 万至 2 万元人民币的算力价值。但作者提醒,烧 Token 不等于生产力,需将算力投入代码、文档、自动化工具等可沉淀的数字资产,否则只是昂贵电费。
Q&A
Codex 和 Claude 最近这轮竞争具体更新了什么?
Codex 重置了额度并取消了原有的 5 小时限额,目前只保留周限额;Claude 将 Fable 5 的访问期限延长至 19 日,并将每周总使用额度上调 50%。
Codex 和 Claude 各自擅长什么?作者如何分工使用?
作者认为 Codex 擅长长时间稳定执行和工程落地,Claude(Fable)擅长设计、创意和抽象判断。日常分工是:Fable 负责想,Codex 负责干;代码审查时先让 Codex 做第一轮审查,再交给 Fable 对抗性复核。
什么是 Codex 的“最后一个任务”技巧?
在周限额耗尽前启动一个大型任务,即使执行中越过配额线,系统通常也不会立刻掐断,而是尽力完成。作者观察到额外跑出的工作量接近一整周配额,因此建议在额度快见底时,用最后额度启动一个目标明确、上下文完整、能长时间运行的巨无霸任务。
200 美元的 Coding Plan 订阅能撬动多少算力?
作者估算,一个每月 200 美元的 Coding Plan 打满额度,按 API 列表价(95% 缓存)可撬动约 5000 美元算力;加上重置和“最后一个任务”的额外执行量,一次重置带来的额外 Token 约合 1.5 万至 2 万元人民币,两个账号叠加可达 2 万至 4 万元人民币量级。
作者对当前 AI 订阅补贴期有什么建议?
作者建议趁补贴期将 Token 转化为有价值的数字资产,如代码、文档、自动化工具、知识库和可复用工作流。他强调烧 Token 不等于生产力,需要清晰设计、合理拆分任务、完整上下文和严格审查,否则只是浪费。
为什么说市场必须有竞争?
作者认为,只有 Codex 和 Claude 等厂商真正竞争,限制才会放宽、额度才会增加,用户才能得到实惠;一旦形成垄断,就会开始限额、涨价、挤牙膏。