内容提要
中东地区的公共云市场潜力巨大,预计到2030年可创造价值高达1830亿美元。然而,云采用受到昂贵和质量差的国际连接以及监管不确定性的限制。随着政府推动经济多元化和数字化,国际云服务提供商在该地区的数量不断增加。中东地区的公司正考虑迁移到云端,云的价值主要体现在降低IT成本、提高业务灵活性和创新能力方面。为了快速捕捉云的价值,公司应制定云迁移策略、培养本地人才、管理成本。
延伸解读
云价值高度集中,油气行业独占鳌头
文章分析显示,中东公共云到2030年可创造1830亿美元价值,但分布极不均衡。在企业端,油气行业预计产生820亿美元,占企业总价值的62%;电信和银行各占6%。这种集中度意味着云服务商和企业的优先策略应有所侧重:油气巨头是最大客户,但其他行业如制药虽规模小,单位收入影响却最高。企业需评估自身行业在云价值图谱中的位置,避免盲目跟风。
迁移成本超支普遍,策略比速度更重要
全球450名CIO调查中,75%的云迁移成本超预算,38%超时。文章指出,许多企业错误地以降低成本而非创造价值为目标,导致优先迁移仅节省IT维护费的应用,却忽略了云的高级服务价值。中东企业应优先选择能同时降本和创收的应用,并重视重构而非简单“平移”,否则可能因资源使用不弹性而增加成本。
本地人才短缺,合作培养是关键
中东企业面临全球共有的技术人才争夺战,但依赖离岸外包并非长久之计。文章建议与本地教育机构建立关系,通过资助研究或项目合作吸引毕业生,并鼓励高学历女性加入。同时,为传统IT人员提供云技能培训,如沙特与IBM合作培训10万国民。企业需制定内部培训计划,重点提升可迁移技能,以填补云人才缺口。
FinOps与汇率波动:成本管理新课题
公共云的按需消费模式常导致成本失控。文章强调引入FinOps实践,让开发、财务跨团队协作,透明化每项服务的消耗,并预测资源需求(如斋月期间扩容、周末关停开发服务器)。此外,中东货币波动可能大幅影响云服务成本,建议以本币签订合同或定期调整价格,以规避汇率风险。
Q&A
中东公共云市场到2030年预计能创造多少价值?
麦肯锡分析显示,到2030年,中东公共云市场可能创造高达1830亿美元的价值,相当于该地区当前GDP的约6%。
中东地区云采用速度较慢的主要原因是什么?
主要原因是部分中东国家国际连接昂贵且质量差,以及监管不确定性,特别是关于不同类型数据存储地点的规定。此外,该地区国家人口相对较少且经济集中,也限制了国际公司提供云服务。
公共云在中东能为企业带来哪些价值?
公共云的价值主要体现在三个维度:一是降低IT成本和提高弹性(Rejuvenate);二是以更低成本和更快速度试验新应用和商业模式(Innovate);三是开拓区块链、量子计算等新技术带来的新商业模式(Pioneer)。
中东公司如何快速捕捉云的价值?
公司应制定以价值为目标的云迁移策略,优先考虑高价值用例;培养和提升本地人才;引入FinOps管理实践来管理云成本。
为什么中东公司需要培养本地云人才?
全球科技人才竞争激烈,中东公司难以吸引和留住人才。依赖外部服务有风险,因此需要招聘和培养本地人才。与本地教育机构建立更好关系、鼓励更多女性加入科技领域以及设立培训项目都是关键措施。
什么是FinOps管理实践,为什么中东公司需要它?
FinOps管理实践是一种跨职能敏捷团队协作控制云成本的方法。它帮助公司透明化每项服务或产品的消费,理解成本驱动因素,预测资源需求,并优化消费。中东公司需要它来管理云成本,避免意外高额费用,并应对货币波动带来的价格波动。