建筑业采购的战略时代

建筑业是二氧化碳排放的主要贡献者，生产率提升较低。采购可以帮助加速建筑业的减碳工作并成为竞争优势的来源。采购占公司总支出的40-70％，行业高管将其视为值得信赖的商业伙伴。采购可以帮助管理二氧化碳目标，获得对材料和供应商的细致了解，并帮助管理权衡。长期的杠杆作用将集中在确保获得绿色材料的准入。采购职能需要在不稳定的环境中提高盈利能力并实现可持续性目标。现在采取行动的CPO可以帮助公司引领可持续性转型，并将自己定位为未来领先开发商的有吸引力的合作伙伴。