内容提要
艾莉森·泰勒(Alison Taylor)是伦理系统(Ethical Systems)的执行董事,也是纽约大学斯特恩商学院的临床副教授。她在她的新书《高地:企业如何在动荡的世界中做正确的事情》中讨论了伦理应该成为企业责任的基本方面,并提供了制定环境和社会优先事项的蓝图。泰勒强调组织需要对其挑战和限制保持透明和诚实。她还讨论了社交媒体的崛起,商业领导者在有争议的问题上的更多参与以及年轻一代的价值观转变。泰勒鼓励首席执行官承认不完美,并进行现实和诚实的对话。她还探讨了企业政治责任的概念和应对腐败的挑战。泰勒希望她的书能为这些话题做出更好的讨论。
延伸解读
声誉风险管理为何失效
泰勒指出,将建立利益相关者信任等同于管理声誉风险是一种防御性沟通策略。但活动人士往往针对表现最好的公司,而非最差的,因此声誉风险并非线性问责机制。此外,沟通努力常与业务实际脱节,导致公众关注虚伪问题。这种策略无法传递信任所需的互惠性,只是保护股东价值的防御机制。
承认不完美反而能建立信任
泰勒认为,公众其实能够处理细微差别的信息。如果CEO坦诚面对挑战和局限,说明哪些需要政策行动、合作或其他社会角色的参与,反而能建立更多信任。相反,一味宣扬阳光故事会引发公众反感,导致绿色清洗等指责。现实而诚实的对话正是当前所缺乏的。
企业政治责任的兴起与挑战
2014年后,CEO们更愿意参与有争议的社会政治问题,但这也带来复杂性。公司公开立场后,活动人士、员工等会审视其政治支出与言论之间的差距。泰勒建议在发声前问九个问题,确保立场与价值观、行动一致。IBM从未资助政治候选人的做法值得参考。
反腐败:合规机器与实质进展的差距
过去二十年,国际社会在反腐败上形成共识,企业建立了合规程序。但腐败本身并未减少,企业往往只满足于打勾,未解决 facilitation payments 等难题。这揭示了监管的局限,也说明企业需超越合规,真正应对腐败的深层挑战。
Q&A
艾莉森·泰勒在书中如何定义企业伦理的角色?
她认为伦理应成为企业责任的基本方面,而非防御机制。
社交媒体的崛起对企业与利益相关者的关系有什么影响?
社交媒体使企业与利益相关者的关系变得更加复杂,要求企业更加透明和互动。
年轻一代对企业伦理和社会责任的期望有哪些变化?
年轻一代的价值观转变要求企业重新审视其伦理和社会责任,期望更高的透明度和真实对话。
企业如何才能建立利益相关者的信任?
企业需要进行真实的对话,承认不完美,而不是仅仅管理声誉风险。
泰勒提到的企业政治责任是什么?
企业政治责任是指企业领导者在社会问题上发声,承担更大的社会责任。
企业在面对腐败时应采取什么措施?
企业需超越合规,真正解决腐败问题,并建立有效的反腐败机制。