Ben Morris. Agile enterprise architecture.
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架构师应该关注什么 - 而应该委托给团队的是什么？
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原文英文，约1300词，阅读约需5分钟。
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内容提要
大多数组织希望自主工程团队能够设计解决方案并做出决策，同时实现规模经济和合理使用技术。架构师在设计协调中发挥关键作用，帮助团队关注高风险和高成本领域，定义战略、提供决策指导、解决团队间问题，并绘制技术景观，以支持工程团队的成功。
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关键要点
- 大多数组织希望自主工程团队能够设计解决方案并做出决策。
- 架构师在设计协调中发挥关键作用，帮助团队关注高风险和高成本领域。
- 架构师不是工程团队的“长老”，而是一种专业角色。
- 架构师的关注点应包括成本和风险，以便更有效地集中注意力。
- 架构师应定义战略和愿景，帮助团队理解组织的方向。
- 架构师应提供工程决策的指导，制定架构原则和标准。
- 某些问题过于复杂，无法由单个自主工程团队解决，架构师可以在团队之间协调。
- 需要有机制来绘制技术景观，以便更一致地考虑技术。
- 架构实践应根据工程团队的需求来决定关注点，架构师应作为服务提供者。
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延伸问答
架构师在工程团队中扮演什么角色？
架构师在工程团队中扮演设计协调者的角色，帮助团队关注高风险和高成本领域，并提供决策指导。
架构师应该关注哪些关键领域？
架构师应关注成本和风险，同时定义战略和愿景，以帮助团队理解组织方向。
为什么架构师不应直接管理工程团队？
架构师不是工程团队的“长老”，而是一种专业角色，应该专注于战略和指导，而非直接管理。
架构师如何帮助团队解决复杂问题？
架构师可以在团队之间协调，解决那些单个团队无法处理的复杂问题，如单点登录等。
架构师如何定义技术战略？
架构师需要制定清晰的技术战略，帮助团队理解组织的方向，并确保工作与业务目标一致。
架构师如何提供工程决策的指导？
架构师可以通过制定架构原则、标准和参考架构来指导工程团队的决策，确保技术设计符合组织价值。
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